Основы бух.учета: оборотно-сальдовая ведомость и что на каком счете отражено

Счета 99 ("Прибыли и убытки")

Что делать, если проект зашел в тупик

Бывает так, что работа над бизнес-планом заходит в тупик. И даже не обязательно бизнес-план, часто дело стопориться просто потому, что весь проект зашел в тупик. Когда вы не знаете, какой шаг предпринять дальше, сложно прописать качественный бизнес-план. Когда вы не знаете своего следующего шага, вообще сложно реализовать хороший проект.
До не давнего времени, для меня это тоже была существенная проблема. Мне приходилось перетряхивать всю информацию, известную мне по проекту, чтобы понять - где и как работа зашла в тупик.
Постепенно я начала вырабатывать для себя методику работы с "застрявшими" проектами. Но как это часто бывает в жизни, именно тогда, когда ты уже сам почти нашел решение, тебе его преподносят на блюдечке с голубой каемочкой. В общем, именно в этот момент я познакомилась с замечательным автором методики продуктивности Дэвидом Алленом.

Soft и финансы ... или программное обеспечение жизнедеятельности фирмы

В современном мире работа любой компании невозможна без компьютера, а работа финансового директора и вообще финансовой службы невозможна без специального программного обеспечения. В худшем случае - это Excel. Эта программа есть у всех, но она обладает неким существенным недостатком - в ней достаточно сложно накапливать по настоящему значительные массивы данных, и работать с такими массивами в гибком режиме не так просто.

Поэтому в настоящее время существует множество программных систем, решающих разнообразные задачи учета и управления. В первую очередь для себя, но и для моих читателей, я их систематизировала.

Тут нет названий конкретных продуктов, но тут есть описание множества различных систем, их предназначений, их аббревиатурных обозначений и их полезности.

План... или из чего состоит бизнес-план

Бизнес-план по хорошему, это такой конструктор, в котором должно быть все, но в зависимости от того, кому Вы его несете, Вы оставляете в нем только то, что нужно.
Но глобально структура любого бизнес-план предполагает следующие разделы:

Дизайн проекта - шаг 0

Любой бизнес-план начинается с замысла. И на пути от замысла до бизнес-плана лежит нечто, что принято называть проектом. Т.е. фактически еще до того, как идея воплотиться в бизнес-плане, а тем более в жизни, она должна превратиться в проект.
Как это сделать?

Бизнес-план: как поставить тех.задание

Чтобы грамотно сформулировать, какой именно проект должен получиться, когда бизнес-план будет написан, надо ответить на множество вопросов. Вот примерный перечень таких вопросов, которые я задаю "заказчикам":

Лизинг: зачем, как выбрать лучшее

Лизинг - это фактически целевой кредит, где Вам дают не деньги, а тот объект основных средств, который Вы сами выбрали (выбрали поставщика, модель, марку и т.п.).
В чем его плюсы: