Чтобы грамотно сформулировать, какой именно проект должен получиться, когда бизнес-план будет написан, надо ответить на множество вопросов. Вот примерный перечень таких вопросов, которые я задаю "заказчикам":
Очевидно, что далеко не на все вопросы "заказчик" может ответить. Но,
Во-первых, надо как минимум о них задуматься.
Во-вторых, ответы на данные вопросы раскрывают суть замысла (а то был у меня без такой анкеты опыт по переписыванию бизнес-плана практически от корки до корки 3 раза!!!).
В-третьих, это именно те вопросы, которые дорабатываю я еще до начала работы над бизнес-планом, если "заказчик" ответов на них не знает.
Очевидно, что далеко не на все вопросы "заказчик" может ответить. Но,
Во-первых, надо как минимум о них задуматься.
Во-вторых, ответы на данные вопросы раскрывают суть замысла (а то был у меня без такой анкеты опыт по переписыванию бизнес-плана практически от корки до корки 3 раза!!!).
В-третьих, это именно те вопросы, которые дорабатываю я еще до начала работы над бизнес-планом, если "заказчик" ответов на них не знает.
- Что является разрабатываемым товаром/услугой? (название, описание, уникальность и т.п.)
- Где и как будет размещена компания? (местоположение и его особенности, план помещения/здания и т.п., причины выбора (личные, экономические, политические) и т.д.)
- Предполагаемые покупатели каждого товара/услуги: кто они (в т.ч. их социально-демографические особенности), где они "обитают", почему выберут наш товар/услугу и т.д.)
- Оценка потенциальной емкости нашего рынка (кто покупает, сколько их, как часто, сколько за раз и т.п.)
- Оценка известных конкурентов: кого из конкурентов Вы знаете? Сколько по Вашим ощущениям они продают товара/услуги в день/неделю/месяц/год?
- Максимальная емкость рынка и Ваша ожидаемая доля: сколько продают конкуренты, сколько рассчитываете продавать Вы, какой объем скорее всего неизвестен (производители и поставщики, внутри рынка и внешние?
- Как Вы собираетесь продвигать свой товар (относительно каждой группы покупателей и каждого продукта)
- Ожидаемый спрос от такого продвижения?
- Сколько единиц товара/услуги ожидается производить/продавать в 1-ый, 2-ой, 3-ий год реализации проекта?
- В каких потребительских качествах товара/услуги заинтересованы Ваши потенциальный покупатели и как Вы планируете обеспечить эти характеристики (по каждому продукту, относительно каждой группы покупателей)?
- Качество конкурентов: по каждому товару/услуге, какое потребительское качество обеспечивают каждый из известных Вам конкурентов?
- По каким ценам каждый из конкурентов продает каждый из товаров/услуг? (возможность посчитать среднюю цену на рынке)
- Какое оборудование (инструменты, машины) необходимы для создания/реализации товара/услуги? (его назначение)
- Где планируется приобретать указанное оборудование? (сколько единиц, у какого поставщика, по какой цене, на каких условиях)
- Требует ли данное оборудование обслуживания? Если да, то что для этого обслуживания нужно (по каждой единицы оборудования)? (зап.части (кто их поставщик), персонал (его квалификация, условия работы и уровень оплаты труда), дополнительное оборудование)
- Сколько будет накладных расходов в месяц? (в течении первых 3-5 лет)
- Будут ли дооперационные расходы (затраты, до начала реализации проекта/производства, за исключением стоимости оборудования и материалов)?
- Каким образом предполагается финансировать проект? (собственный средства, займы, кредиты, инвестиции)
- Ваше мнение: Возможно ли осуществить проект? Какие есть ограничения? Какие есть возможности?
- Из каких операций будет состоять производство? (суть производственной операции, время на ее совершение)
- Какие производственный площади необходимы?
- Рабочие каких специальностей и с какой квалификацией и опытом необходимы? Сколько?
- Сколько основного персонала понадобиться в 1-вый, 2-ой и 3-ий год реализации проекта? (по каждому продукту: сколько человеко-часов надо на производство единицы продукции, количество продукции, предполагаемое к производству, каковы будут смены)
- Нужен ли вспомогательный персонал? Если да, то с какой квалификацией и опытом? Сколько?
Надо сказать что эти вопросы полезно задавать себе при начале реализации любого проекта! Даже если Вы не планируете заказывать бизнес-план, и даже если Вы не планирует вообще составлять бизнес-план.
Ваша Юлиана
(с) Если Вам понравилось - поделитесь ссылкой с друзьями!
(Подписаться на обновления Блога можно с помощью вот этой формы:
Комментариев нет:
Отправить комментарий